鲲鹏九万里，直上云海巅。

　　万事待兴起，壮志充心间。

　　2018早已过，2019春来临。

　　此刻不努力，更要待何时！

　　近日，九强控股集团与权属公司2019年目标责任签约会以及“担当作为，履职尽责，狠抓落实”誓师会隆重召开。

　　会上，集团权属公司班子成员面向控股集团及公司全体同仁以豪迈的誓言立下军令状，2019年奋发作为的号角正式吹响。

　　控股集团总裁就全年目标达成提出如下要求：

　　一、细化目标加压力，明确责任抓落实

　　各权属公司要以“跳起来摘桃子”的劲头，自我加压，确定更高的奋斗目标,将目标层层科学分解,借助有效的激励机制,让大家充满干劲。

　　公司各部门要主动认领，分兵把口，各司其职，对自己负责的领域要主动对标对表，进行再分解、再细化，主要经济指标要分解落实到具体项目上，重点任务要细分落实到具体工作措施上，逐项定职责、定任务、定标准、定时限，做到责任到岗、责任到人、责任到底，确保各项任务执行有力、掷地有声。

　　要强化时间意识，分阶段安排好各项工作任务落实进度，分月、分季度列出时间进度表，明确时间节点，保障工作进度。要每月召开形势分析会、资源调度会以及月度任务质询会，每季度开展经营分析会，充分科学复盘，全力推进各项任务指标顺利开展。

　　二、统筹兼顾抓重点，创新思路提实效，确保各项工作任务落实落地

　　要做好各地政府2019年政策分析工作，及早布局市场开发工作，坚定信心，主动出击，突出抓好相关政策落实，实现市场稳增长。

　　要重视当前存量项目的生产建设相关工作，根据合同约定，切实做好现场管理、精品项目建设力度和进程。同时加强要素保障和协调服务，加大各类资金的争取力度，以解决项目实施的实际问题。全体干部要立大局意识、责任意识，破除个人本位主义和狭隘思想，切实保障各产业资源到位与共享。

　　三、提升能力勇担当，廉洁奉公守纪律，进一步强化干部作风建设

　　各公司、部门要围绕完成全年目标任务，强化责任担当，不断提升能力，切实转变作风，高效廉洁从政，为实现集团2019年总体目标提供有力保障。

　　要强化部门主责，主动履职、积极作为，着力解决“不能为、不想为、不敢为”等问题，强化层级担当，做到层层有人抓、环环有人管。

　　要加强学习，提升能力。每个干部要制定2019年个人成长计划以及读书计划，始终把学习当作一种境界、一种习惯、一种追求，不断汲取新知识，增强贯彻新发展理念、驾驭现代企业管理的素养和能力，努力成为合格的管理干部。

　　要深入开展调研，深入一线施工现场，掌握具体情况，抓好工作落实的“最后一公里”。坚持靠前指挥，既要“挂帅”，又要“亲征”，少“远程遥控”，多“亲力亲为”，以身作则、率先垂范，一级带着一级干，一级做给一级看。坚持攻坚克难，在影响全局、决定成败、起关键性作用的大事要事上，拿出切实管用的办法，抓到点子上，抓出成效来，全力以赴抓好落实。

　　要从严改进作风，积极倡导“马上就办、真抓实干、办就办成、滴水石穿”的精神，建设高效九强。坚持“快”字当头，工作一经安排，就要雷厉风行、马上就办，第一时间行动、第一层面落实，决不能犹犹豫豫、拖拖拉拉，延误推动工作的最佳时机。坚持实干为先，不当“谈将”当“干将”，拿出往实里做的干劲、往深里做的韧劲、往细里做的钻劲，以踏石留印、抓铁有痕的劲头抓工作，千方百计地把工作干好。

　　要强化督查，问责机制。用好“周检查、旬协调、月督办”这一有力抓手，对重大决策部署、既定目标任务、关键事件、领导批办交办等事项，列出督查计划，开展专题督查。将督促检查贯穿于各项重点工作的始终，查实情、促进度，建机制、抓落实，全力打通“梗阻”、破除“瓶颈”。

　　要廉洁自律，干净做事。坚决反对和惩治腐败，坚持做廉洁自律的表率。完善监督制度，健全干部监督机制，严管厚爱、抓早抓小，把谈话提醒、干部约谈、严肃问责结合起来，推动九强干部树立高尚的职业道德和精神追求，积极营造风清气正的工作环境。

　　人勤春来早，万事日相催。工作已经铺开，实干成就未来。2019年，集团上下将目标同向、工作同步、落实同力，聚众智、汇众力，担当作为、履职尽责，狠抓落实，全面完成年度各项目标任务！